第一单元 战略性人力资源管理概述一、战略：是指导战争全局的计划或规划，是事关全局发展的大政方针和策略。策略：是根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。战略是策略的上位概念。二、人力资源战略：是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的...

一般来说，员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的，人员录用必须遵循以下原则：(一)因事择人原则因事择人就是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择...

1、人力资源管理制度规划的基本要求 应该体现以下原则和要求：(1) 将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的首要的基本原则。(2) 从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理...

题目：简述绩效辅导的时机与方式参考解析：绩效辅导的时机：①当员工需要征求你的意见时。②当员工希望你解决某个问题时。③当你发现了一个可以改进绩效的机会时。④当员工通过培训掌握了新技能时。绩效辅导的方式：①指示型辅导：主要针对那些完成任务所需的...