一级人力资源考点训练：企业集团组织规划与设计(1.21)

1、控股子公司中掌握实际经营的控制权的包括()等关键职务。

A．董事会

B．总经理

C．财务经理

D．董事长

E．集团公司总经理

2、企业集团()分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业四个层级。

A．核心层企业

B．紧密层企业

C．半紧密层企业

D．松散层企业

E．关联层企业

3、企业集团在国民经济发展中的作用主要有()。

A．企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量

B．企业集团是国家技术创新体系的支撑主体

C．企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争

D．企业集团能够很快形成在国际市场中竞争的实力

E．具有维护国家经济主权的战略作用

4、企业集团具有其他企业组织形式无法比拟的优势，包括()。

A．规模经济的优势

B．分工协作的优势

C．集团的“舰队”优势

D．“垄断”优势

E．无形资产资源共享优势

5、企业集团()，必然使其管理体制具有符合自身发展的独特性。

A．规模大型化

B．布局分散化

C．成员多元化

D．结构层次化

E．经营多角化

6、企业集团管理内容的复杂性包括()。

A．独特的组织构造

B．集团成员跨地区

C．集团成员跨部门

D．集团多角经营

E．集团成员跨不同的行业

7、企业集团的管理体制组成包括()。

A．企业集团管理体制的特点

B．管理体制内部的民主决策与监督制衡机制

C．国外企业集团管理体制的类型

D．国外企业集团的管理体制

E．国外企业集团内部集权与分权

8、正确处理集团利益关系的基本原则包括()。

A．坚持等价交换原则

B．坚持共同协商、适当让步原则

C．坚持集团整体效益和成员企业利益相统一的原则

D．坚持平等互利的原则

E．坚持集团利益第一的原则

9、广义的管控模式，不仅包括狭义的、具体的管控模式，而且包括()等。

A．公司的治理结构的确定

B．公司组织架构的具体形式选择

C．对集团重要资源的管控方式

D．绩效管理体系的建立

E．总部及各下属公司的角色定位和职责划分

10、企业集团管控是一个多层级相互制约和影响的调控体系，包括()层面的内容。

A．管控基础

B．管控体系

C．职能与业务管控

D．人力控制

E．管控环境