1、企业工作岗位分析、( )等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。
A.劳动设备技术
B.劳动成本定额
C.劳动定员定额
D.劳动出勤率
参考答案:C
参考解析:企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提,而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、考评、调动、升降、薪资、福利,以及人力资源的培训开发和企业内部人员余缺的调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法,作出了具体而详尽的安排,充分显示了人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。
2、( )为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发
参考答案:A
参考解析:工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说,工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件
3、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A.工作岗位分析
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划
参考答案:A
参考解析:工作岗位分析的作用 1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3.工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。 4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提 5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
4、岗位规范的主要内容不包括( ) 。
A.岗位劳动规则
B.职务晋升规则
C.定员定额标准
D.岗位培训规范
参考答案:B
参考解析:岗位规范的主要内容,大致涉及以下几个方面:(1)岗位劳动规则。(2)定员定额标准。(3)岗位培训规范。(4)岗位员工规范。
5、工作岗位分析信息的主要来源,不包括( )
A.任职者报告
B.书面资料
C.同事的报告
D.样本分析
参考答案:D
参考解析:工作岗位分析信息的主要来源有:(1)书面资料。(2)任职者的报告。(3)同事的报告。(4)直接观察。
6、企业单位人力资源部组织岗位分析专家,包括( ),分别召开有关工作说明书的专题研讨会,对工作说明书的订正、修改提出具体意见。
A.各部门经理
B.主管
C.工会代表
D.员工代表
E.相关的管理人员
参考答案:A,B,E
7、岗位调查阶段调查的内容包括( )。
A.岗位识别信息
B.岗位任务、责任、权限
C.岗位劳动负荷
D.岗位关键能力
E.紧张状况
参考答案:A,B,C,E
参考解析: 工作岗位分析调查阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究,其内容主要包括:岗位的识别信息,岗位任务、责任、权限,岗位劳动负荷、疲劳与紧张状况,岗位员工任职资格条件,生理心理方面的要求,劳动条件与环境等。
8、在企业单位中,每个工作岗位都有它的( )以及所使用的工作资料。
A.名称
B.工作地点
C.工作条件
D.工作范围
E.工作对象
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:在企业单位中,每-个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。
9、以下关于工作说明书的说法,正确的是( )
A.内容可繁可简,结构形式呈现多样化
B.身体条件包括体格和体力两项要求
C.资历是由工作经验和学历条件构成
D.工作权限可以不必与工作责任相一致
E.岗位职责主要包括职责概述和职责范围
参考答案:A,B,C,E
参考解析: 为了确保工作的正常开展,必须赋予每个岗位不同的权限,但权限必须与工作责任相协调、相一致。故D项错误。
10、工作说明书中关于岗位的基本资料部分,一般包括( )
A.岗位名称
B.工作权限
C.岗位等级
D.定员标准
E.岗位编码
参考答案:A,C,D,E
参考解析: 工作说明书中说明岗位的基本资料是指关于岗位各方面的识别信息,包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等。