2019年三级人力资源《理论知识》第一章精选试题(1)

1、企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、（　　）等内容。

A．制度化管理

B．系统化管理

C．组织化管理

D．战略性管理

参考答案：A

参考解析：企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

2、事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（　　）的总原则。

A．“集中决策、集体经营”

B．“集中决策、分散经营”

C．“分散经营、集体决策”

D．“分散经营、分数决策”

参考答案：B

3、各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（　　），并可根据经营需要设置相应的职能部门。

A．独立核算、自负盈亏

B．独立经营、自负盈亏

C．独立经营、独立核算

D．独立核算、经营自主

参考答案：A

4、企业组织机构可分为经营体制和（　　）两个层次。

A．管理体制

B．策略规划

C．职能体制

D．生产指挥

参考答案：C

参考解析：整个企业组织机构可分为两个层次。 第－个层次是由经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定其相互关系的经营制度所组成的企业高层组织，即经营体制。 第二个层次是负责筹集和优化资源(人力、物力、财力)的配置、产品研发、生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及其相关的制度。即职能体制。

5、以下关于企业人力资源管理最重要的一项基础工作说法不正确的是（　　）。

A．定编

B．定岗

C．定员

D．定职

参考答案：D

6、企业的组织结构包括（　　）等多种形式。

A．职能制

B．直线制

C．集团统一制

D．事业部制

E．直线职能制

参考答案：A,B,D,E

7、（　　）又称军队式结构。

A．职能制

B．直线制

C．管理制

D．统一制

参考答案：B

参考解析：直线制又称军队式结构，它是－种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系.

8、职能制又称（　　）。

A．一线制

B．多能制

C．多线制

D．无限制

参考答案：C

参考解析：职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

9、根据合理分配职责原则，每项工作应（　　），以防出现工作上的缺口。

A．由许多下级一起承担

B．量才使用

C．任人唯贤

D．经常检查

E．拾遗补阙

参考答案：A,B,C,D,E

10、职能制结构的不足包括（　　）。

A．不利于集中领导和统一指挥

B．各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧

C．机构复杂，增加管理费用，加重企业负担

D．过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才

E．组织内部缺乏横向交流

参考答案：A,B,C,D

参考解析： 职能制结构的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从；②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来；③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；④由于过分强调按职能进行专业分工，各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。组织内部缺乏横向交流是直线制结构的缺点。